中長期経営計画

企業理念から事業概要の内容

当社グループは、変わりゆく時代のニーズや期待に応え、新たな価値創造にチャレンジし、社会とともに成長し続けたい、という考えのもと、企業理念『心身（こころ・からだ・いのち）と環境』『食を通じて世の中に貢献する。』を掲げています。こころを豊かにし、からだを健やかにし、いのちを守り、そして環境を大切にする。これらを、食を通じて実践していくことで世の中に貢献し、社会に信用・信頼される企業へ、そして未来永劫存続し続ける会社を目指していく、という思いを表現しています。
社名の通り、「マヨネーズ」を製造販売している会社として認識されると思いますが、当社はマヨネーズだけでなく、「サラダ料理」をキーに事業展開をしています。業界で初めて開発をし、現在でもトップシェアを誇る冷蔵で日持ちのする「ロングライフサラダ」や和総菜などの「サラダ・総菜類」、厚焼き卵やスクランブルエッグなどの 「タマゴ加工品」、そしてサラダだけでなく料理にも活用可能な「マヨネーズ・ドレッシング類」の3つの事業を柱に、『サラダ料理で世界一になる』ことを目指しています。野菜の旨味、甘味を活かし、野菜そのものの美味しさ引き出す日本古来より育まれてきた食をサラダとして捉え、また肉や魚、乳製品などあらゆる食材とマヨネーズ・ドレッシング・ソース等の調味料で調理・加工した「サラダ料理」で人々が充実した食生活を送ることができるよう、当社グループの安全・安心な商品を安定してお届けする という使命のもと、当社の強みである原料調達から商品開発、生産、品質、販売に至るまですべてを自社で行えるメーカー機能に加え、技術・サービス・情報で世界にチャレンジしてまいります 。

外部環境

食市場を取り巻く環境は、国内外の原材料価格の高騰やエネルギーコストの上昇、為替リスクなど厳しい状況が続いています。また、食の嗜好は多様化しており、地球環境への配慮からサステナブルな食スタイルにも注目が集まっています。
そのような環境の中、当社グループは市場の変化をいち早く捉え、市場環境の変化に適応した商品づくりやメニュー提案を行い、お客様のお役に立てる取組みを継続しています。また、地球環境の課題解決や持続可能な社会の実現に向け、環境・社会・健康への貢献を指標にしたサステナビリティ方針の目標にも誠実に取り組み、変わりゆく時代のニーズや期待に応え、新しい価値の創造にチャレンジし続けています。

【KENKO Vision 2035】のポイント

当社グループは、これからも社会に必要とされる、存在価値の高い信頼される企業であり続けられるよう、新たに中長期経営計画『KENKO Vision 2035』を策定しました。従来の3か年の中期経営計画ではなく、当社グループのありたい姿を想像し、長期視点での計画となります。持続的な成長のために、抜本的改革と企業価値の更なる向上を目指し、2035年に向け成長を加速させていきます。

『KENKO Vision 2035』は、2035年に向けた目標を実現するために、4年間を1つのフェーズとして「Phase1：事業構造の改革」「Phase2：再成長」「Phase3：進化・発展」と位置づけ、3段階に分けて改革を進めてまいります。新たな理念体系のもと、事業再編と価値観の統一を図ります。

また、中長期経営計画の策定にあたり、「マテリアリティ」の見直しを行い、5つの重要課題を選定しました。5つの重要課題の解決に向けて、『KENKO Vision 2035』では4つの基本戦略を含めた事業活動を実行してまいります。 基本戦略の1つ目の「成長戦略」では、マーケットインの発想による商品開発やNB品比率アップ、EC事業と海外事業の拡大、新規事業へのチャレンジや持続可能な原料調達に向けた取り組みを実施し、既存事業の収益基盤の強化や事業ポートフォリオの再構築等を実施していきます。
2つ目の「スマート化」では、RPAやAI等を活用しDXを通じた企業改革と生産性の向上を図ることと、新技術の構築、生産の合理化・集約化・環境効率化等を目指し、事業拠点の再編を実施していきます。
3つ目の「人材投資」は人材育成の充実化、育成システムの構築、働き方改革など、人材育成の強化とキャリアプランが形成できる施策の検討及びグローバル企業におけるダイバーシティへの対応も推進していきます。
最後に4つ目の「サステナビリティと社会的責任」は、サステナビリティ方針に沿ったロードマップと投資の実行、人を大切にする健康経営の考え方を推進、地域社会への貢献と共創、リスクマネジメントの徹底やコーポレート・ガバナンスの強化等、環境問題や地域社会活動の推進と、グループ従業員の健康と働きがいに注力した健康経営に向けて取り組みを実行していきます。
この4つ戦略を大きな軸として事業を推進し、2035年度に連結売上高1,250億円以上、連結営業利益75億円以上、連結営業利益率6％以上を目標として進めてまいります。

当社グループの成長に向けた新たなビジョンをもとに、今後の当社グループの変革と成長、そして企業価値の更なる向上を目指し、ステークホルダーの皆様に信用・信頼され必要とされる企業であり続けられるよう精進してまいります。

KENKO Vision 2035の位置づけ

当社グループのありたい姿を想像し、従来の3か年計画ではなく、長期的視点での中長期計画を策定しました。 改めて企業理念、ビジョンを見直し、再定義を行っています。

2035年のありたい姿

2035年の未来を実現するためにPhaseを3段階に分け推進していく。

4つの基本戦略

事業ポートフォリオ再構築

事業ポートフォリオをシフトし、利益水準を高めていく。

当社グループの売上高ポートフォリオ変化イメージ